为进一步激励团队成员的积极性和创造性，经团队集体研究决定，采取团队成员的科学研究、社会服务成果和团队的凝聚力、向心力、贡献度等指标对团队成员实施激励，目的是提升团队的整体实力、扩大社会影响力。

团队激励主要按加入团队的时间、在团队发挥的作用、团队活动的参与、个人科研成果、社会服务的贡献等方面按积分给予奖励，每个积分为100元，年终一次考核发放。

一、加入团队时间（以实际参与团队各项活动为初始时间）的积分规则：5年以下（包含5年，下同）为10分；10年以下为20分；15年以下30分，15年以上的40分。

二、团队发挥作用的积分规则：首席专家，100分；所长80分，副所长70分；资深专家，60分；学科点点长、宣传与财务秘书50分；团队申报材料负责人40分，骨干20分；资料整理、网站维护30分。

三、参加团队活动的积分规则：团队集体会议（期初、期末各1次，年度约4次），每次5分；团队研讨会、专题会（次数不限）每次4分；进行团队内部主题演讲的，一小时内20分，一小时以上30分。

四、科研成果的积分规则：科研成果要与团队研究方向高度相关，与团队研究相关不大或不相关的不予奖励，校级A+成果（论文、专著、课题、智库，下同）100分，A级80分，B级50分。鼓励团队成员开展合作研究，申报科研项目，尤其是国家两类项目、教育部课题，应优先支持团队成员申报的项目。若确认为合作成果（需提供合作证据），第一署名人仍按上述标准计积分，合作人按50%计积分。

五、社会服务的积分规则：社会服务以横向项目的取得和到账经费的数额为依据计算奖励，项目取得与到账经费数额为同一人，按100%计算，不同人的各取50%计算。到账经费在10万以下的，按6%给予奖励，10万~50万的，按5%给予奖励，50万以上的，按4%给予奖励。前期横向项目的政策保持不变。原则上到账经费人为项目的主持人，享受校内的相关政策。

六、鼓励团队成员精诚合作，为团队争光添彩，成员以团队名义获得省级以上表彰的，按个人荣誉（如国务院特殊津贴、省政府特殊津贴、省学术与技术带头人等）个人计算20分；集体荣誉（如省人文社科基地、省协同创新中心、省创新团队等）负责人计算30分。以上激励仅限于科研荣誉，教学荣誉按50%计。

七、积极打造团队的凝聚力和向心力，成员管理按负面清单进行处理，凡违反下述任一项者将劝退团队：

（1）长期不参加团队活动（参与率不足50%）的；

（2）投入精力不足且加入其他团队的；

（3）借团队之名，将横向项目经费纳入个人名下的；

（4）有损团队团结和声誉的，如搬弄是非、散布不实谣言、个人信誉极差的；

（5）违反学术道德，受到校级以上纪律处分的。

考核办法从2023年开始实行，原来实行的普惠制将取消，年终由资料整理人将团队成员考核材料收集整理，提交团队审核，通过后予以发放。本规定的前两项由自有资金发放，其余的按取得的专项基金（如省级科研团队、校级学科特区、省级高峰学科等）发放。按团队惯例，可在“三节”预发50%，年后一次结清。